Định vị giải pháp WFM với giải pháp HRM
Tổng quan các phân khúc phần mềm quản lý nguồn nhân lực và định vị của TitanPlan trong đó. So sánh đặc điểm của các giải pháp để hiểu & có lựa chọn phù hợp với nhu cầu & đặc điểm của mình.
Workforce Management là gì?
Workforce Management (WFM) bao gồm các chiến lược và công cụ giúp doanh nghiệp tối ưu hoá hiệu suất và năng suất của nhân viên. Nó là cách tiếp cận toàn diện: dự báo khối lượng công việc, lập lịch, theo dõi chấm công, và tuân thủ luật lao động.
Mục tiêu chính:
Tự động hóa quy trình như chấm công và tính lương
Cải thiện liên lạc giữa quản lý và nhân viên
Dự báo và hoạch định nguồn nhân lực một cách chính xác
WFM khác gì so với HRM?
Quản lý lực lượng lao động (Workforce Management – WFM) và quản lý nhân sự (Human Resource Management – HRM) là hai lĩnh vực riêng biệt nhưng có mối liên hệ chặt chẽ trong một tổ chức.
Mục tiêu
WFM tập trung vào hiệu quả vận hành, xử lý các khía cạnh thực tế trong việc quản lý lực lượng lao động hàng ngày của tổ chức.
HRM hướng đến quản trị chiến lược con người, bao gồm cả văn hóa tổ chức và sự phát triển lâu dài của nhân viên.
Phạm vi
WFM bao gồm các hoạt động như lập lịch làm việc, theo dõi chấm công và kiểm soát chi phí lao động. Nó quan tâm chủ yếu đến hiệu suất và năng suất của nhân viên trong ngắn hạn.
HRM bao quát một loạt chức năng toàn diện hơn, từ tuyển dụng, đào tạo hội nhập đến phát triển nghề nghiệp và đánh giá hiệu suất.
Quy trình
WFM mang tính chi tiết, định hướng thực thi và phản ứng nhanh theo tình huống.
HRM lại thiên về chiến lược dài hạn, tập trung vào định hướng và chính sách phát triển con người.
Lập lịch làm việc cho nhân viên
Tuyển dụng và thu hút nhân tài
Giám sát chấm công & thời gian làm việc hàng ngày
Phát triển chiến lược nguồn nhân lực
Quản lý đơn xin nghỉ và theo dõi vắng mặt
Quản lý phúc lợi và chế độ đãi ngộ cho nhân viên
Đảm bảo tuân thủ luật lao động
Xây dựng môi trường làm việc tích cực và văn hóa doanh nghiệp
Phân tích & báo cáo hiệu quả nhân sự ngắn hạn
Đánh giá hiệu suất và phát triển sự nghiệp
Tóm lại
Sự khác biệt nằm ở cách tiếp cận: WFM thiên về thực tế, tác nghiệp hàng ngày còn HRM thiên về tư duy chiến lược và định hướng dài hạn. Mỗi lĩnh vực sử dụng các công cụ và chỉ số riêng để đạt được mục tiêu, nhưng cả hai đều cần thiết để doanh nghiệp vận hành hài hòa và hiệu quả.
Last updated